芳芳告诉我,她刚毕业没多久,开始工作的时候干了招聘。每当要面试比她年长或工作经历看起来比较丰富的候选人,她就会紧张,和猎萝卜网小编一起了解。


      起初,她忐忑的与候选人交流,遇到的多数都算谦谦君子,礼貌客气的,面谈都算比较顺利,但是遇到轻视自己的候选人,就会怂。至今,芳芳还深刻的记得,有一次还没有开始交谈,候选人的第一句话就是:你们经理不在吗?芳芳弱弱的回答:部门经理不在。我对芳芳白了一眼说:你不会怼她,说你就是经理吗?


      芳芳说没底气,自己也确实不是经理,也没有经理的气场,一个HR小白像一个实习生,没有勇气去面试自己邀约的候选人。芳芳决定要做出改变,不是经理那起码看起来像个经理,穿着打扮全部丢开学生气的T恤、牛仔裤和运动鞋。加上职业淡妆,起码在还没开口说话之前,印象没有跌份儿。


       HR被应聘者鄙视,要不要怼回去?


      如果说有了一个招聘经理的“皮囊”,那么内在呢?芳芳心里直打鼓,她问我:如何才能在面试的过程中,体现专业和有深度的提问?

      这个问题要是回答,需要积累和沉淀,这种假大空的答案,会不会导致友谊的小船说翻就翻?其实,这样的答案也没有错,只是远水救不了近火。积累和沉淀需要时间,但招聘工作不能等待到有了足够的积累和沉淀才安排面试吧!


      自古深情留不住,唯有套路得人心。简单速成模式可以先应付得了芳芳的燃眉之急,那就是提前准备好提问的问题,针对不同的岗位,提问的不同问题全部列出来,形成一个题库,不至于在面试期间尬聊。芳芳又叹气的说,就是因为不知道提问什么问题,所以列不出所谓的题库呐。word天,我反问她,你的前半生真的没有听说过有一个东西叫百度吗?


      芳芳又问,如果与候选人交流的话题不受控制,题库里都没有合适的问题,怎么办?答案是四个字,随机应变。


      我认为随机应变的能力是可以训练的,应变的速度来自过往的见识,所以我建议芳芳在安排面试前,筛选简历的环节可以尽量放宽条件,多邀约候选人参加面试,随机应变就是在不断的面试当中训练的。面试过程除了验证题库,还要尝试放开题库。有人曾说:面试是最低成本的社交。而对芳芳而言,面试是最低成本的专业训练。


      面试的开场可以变换套路,不要一味的从别人“自我介绍”开始,在简历上找到一个话题点,直接单刀直入,让应聘者准备好的满满腹稿无处发挥,不仅是考验对方的应变能力,也考察自己对话题的把握程度……


      以上的办法我想可以让芳芳在短期内,速成一套自己的面试风格。也只有内心丰盈,自信才会外显,至少不会被鄙视。


      芳芳半信半疑,还是愁容满面,有一种死马当活马医的神情。这是一个必须要经历和跨越的阶段,直到提问可以直指过往经验的核心,追问对方想隐瞒的细节……想成为有钱的招聘经理,还需要积累和沉淀。听到有钱的字眼,芳芳眼里放光,做招聘还可以发家致富吗?我笑着说:那当然。只不过还需要积累和沉淀。听到这个假大空的答案,芳芳无视我百度题库去了。


      我心里想,有钱的招聘经理当然有了,这可能是跟随一生的个人品牌。以后再聊吧!

 


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