1、信息化/IT化
这个不用我多说了，现在离开信息化处理工具，基本上活不下去了。
以我们公司为例，要求员工每天打卡4次，加班打6次，2000名员工，一天打卡记录10000条左右，一个月下来将近30万条记录，再加上请假、迟到、旷、工调休等等。如果没有EHR系统，靠人工做考勤，基本上一个月都在处理考勤。
2019年更多的基础性工作将依赖IT工具完成，为HR腾出更多的时间思考专业化流程。
2、专业化
基础性工作可以用IT工具代替人工，剩下更多更复杂的事情仍将由人工完成。
现在很多HR从业者没有专业技能，社会对HR的评价也很糟糕，似乎大家认为是个人就可以做HR，不是傻子就可以。曾经在招聘会上，我听到两个人在聊天：
工作真难找啊
是啊，现在找份工作不容易
再找不到工作我就去做HR
对啊，我以前就做过HR，只要是个人都可以做
现在员工的维权意识越来越高，尤其是一些半知半解又蛮不讲理的人，给HR的日常工作造成很大困扰，做点什么事情都难，因为这些人就会回你一句：我要去告你！
如果HR还是很多人理解中的那样是个人就可以做，从业门槛很低的话，HR这个部门终将死去。如果想不被淘汰，一部分人就必须掌握专业技能，成为HR专家，专业化服务的提供者。
例如HR工作中的难点重点工作，需要人提供专业化的解决方案，并将方案解构成能操作的标准化流程。
这个需要HR有很强大的学习能力和逻辑思维能力，需要专业的素养和强大的分析能力，才能在复杂的事务中找出关键性影响因素，提出专业化的解决方案，并解构方案，让普通人也可以操作实施。
3、服务化
这样一说，是不是不专业不聪明的人就做不了HR工作了，当然不是！
HR专家解构出来的方案是需要人去执行的，这些执行的人就是HR服务的提供者。
现在很多企业的HR在跟员工沟通的过程中，态度粗暴，言行不雅，这些给HR部门的工作造成很大影响，以至于员工离职率居高不下。
HR服务提供者应具备良好的沟通能力和耐心，为员工提供微笑服务星级服务。不做离职率飙升的造成者，做员工忠诚度提升的提供者。
其实简单来说：
未来的HR将三分格局，HR专家提供专业化方案，制定标准化流程，由对应的HR服务者提供标准化服务、个性化、贴心化的服务，一些基础的数据统计工作将由系统处理完成。系统化的数据和HR服务提供者的反馈给HR专家的专业化流程修正提供原始数据，三者相辅相成。
