一个字忙,感觉时间不够用,但是学习了这么久也感觉不出来自己的能力有所提升。我在思考一个问题,是不是我使错了劲?学习方式有问题吗?究竟问题处在哪里?我该怎么学习呢?和猎萝卜小编一起了解。


     一、首先谈下我为什么要学习


           我存在知识的焦虑,怎么解释呢,觉得自己各方面能力很不足,需要提高。现在知识更新太快了,2010年以前经济发展10年一个周期,2010-2015年经济发展5年一个周期,2015 年后呢一年一个周期,未来的不确定性增加了 我的焦虑,认为自己不提高自己会被社会淘汰,还有要实现自己的职业晋级自己还存在差距,这个方面的比重更大。


   二、那通过这么多途径学习,那效果如何啊?


         自己一直很努力,自己一直很忙,游离于各种学习途径中,但收效甚微,我在思考为什么呢?这些学习都很碎片化,没有体系,还有看到一篇很好的文章,干货知识,心情澎湃获取知识的欲望在燃烧,但是知道以后仅仅停留在我知道这个知识,顶多把这个知识储存起来(储存在电脑手机,就算储存在大脑也仅是储存),过几天估计也忘得差不多了,想用时也找不到出处了。没有将知道的知识进行内化、转化,没有变成自己的东西,形成自己的知识体系,进而上升到一种思维的高度,提高运用驾驭知识的能力我们。


   知识焦虑时代,我们如何学习?


   三、如何将学习的知识转化为能力呢


       我们学习知识时不能被动的接收,当知识的储存器,现在是信息大爆炸时代,知识获取渠道很多,我们要有目的选择,要给自己制定目标(职业发展、岗位需要、瓶颈问题)考虑我们学习方式,这样就不会被知识奴役。学到了知识,我们就要将所学的知识与自己以前的知识积累进行嫁接,形成大脑体系中,将学到的知识及时运用于工作中,也可以与人分享交流,只输入不输出,知识就不会转化成自己的。输出一次你就记忆一次理解一次,附带锻炼了逻辑思考能力、表达能力。只有这些还不够,我们要进行复盘,过一段时间我们要反思自己的成绩,分析差距,找到产生差距的原因,进而提高自己。我们要探究提炼规律、固化规律、改进计划。


      "吾日三省吾身",经常反省自己我们才会提高自己。


  

      总之现在是终生学习的时代,未来的不稳定因素增加,要求人力资源部门不但要创新还要能创造价值,拖动企业战略落地业务达成,HR 也有事务性向专业型营运型战略型转型,要求我们要有学习力,我们要把学到的知识转化为能力,我们才能适应未来的发展,减缓我们的焦虑。


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