如果想快速成长，顺利达成职业目标，离不开以下几个客观因素,和猎萝卜小编一起了解：
1、高人指路
所谓高人指路——现实社会或虚拟平台中，能够有人瞬间点拨自己，给予醍醐灌顶的指导。
许多时候人们靠自己摸索十年八年都摸索不出来的“门道”，高人寥寥数语，简短故事分享，便可使人顿悟，茅塞顿开，似乎让人瞬间打通任督二脉。
这种高人，在现实中可能是公司的领导，或者是亲戚朋友中的高人，网络社区的大咖等，只要想找定能找到。高人指路的核心在于，以高人多年的经验总结和社会阅历，帮助求助者指明正确的选择方向，规避许多弯路，规避许多不必要的或成本巨大的试错行为，且快速拔高了求助者看问题的高度，思维，格局，眼界等；相当于瞬间加快了求助者的成长速度，因此，是提升了求助者的潜力。
许多时候，选择大于努力！
2、贵人相助
所谓贵人相助——能够给自己提供关键帮助或者持续帮助的人。
学习中的贵人指的是能传帮带教，扶植自己，甚至给自己提供实践平台的人，有职场中的直接上级，有生活中的老师和前辈。
就职场的学习提升而言，找到一个靠谱的领导，能够真正培养自己，力挺自己，授权给自己，算是职场贵人了。
这个环节是提升能力的关键。
3、平台施展
所谓平台施展——学习到的理论知识，专业技能有实际发挥实践的平台和机会。
如果已有名师指路，同时也有贵人相助，在平台内部领导已经充分放权，但是由于领导本身的权力不够大，就算全部下放，发挥的空间还是很受限制。一种情况是，领导尚且怀才不遇，更何况作为下属的自己呢。因此，现有平台的空间很关键。另一种情况是，领导有权，也放权，但是平台本身就很小，好比在一家三五个人的初创企业，去学习做任职资格体系，根本是生搬硬套，因为公司根本不需要，也用不到。
平台分为两种：
一种是现有的平台，就是目前在职的单位；可以直接在平台实战。
另一种外部平台，也能间接提供一些实战的机会。比如一些HR公益组织，培训咨询机构，网络社区等。当自己的技能无法在现有平台实践的时候，可以教学相长，用自己的学识和技能去指导他人，或是在别的平台上施展出来，像参与咨询项目，培训授课，私人辅导，甚至兼职协助别人工作等。
总之，只要能去实战的地方，无论间接还是直接，都是平台。
而任何知识和技能都需要转化为与之匹配的结果，才有价值，才是有实力。
因此，平台是发挥和展现实力的地方，没有平台，就不会有结果，也不会有实力。
总 结
潜力仅仅代表悟性好，能力提升速度快；
能力仅仅代表具备了基础，具备创造结果的本领；
实力是把能力转化成有价值的结果，学以致用并用之甚好，方显实力。
一切没有经过实战结果检验的理论知识和专业技能，都是纸上谈兵的空中楼阁。
