创业有成本，并且创业的成本现在越来越高。此外，财务报表并不能够完全的表现所有的成本，在经济成本之外，还有一个容易被忽略的成本——时间成本，和猎萝卜小编一起了解。
先聊聊经济成本。
以北京为例，如果是开公司，假设初期规模在5个人（包括自己）左右，假设办照办税控顺利，需要准备这5个人至少半年的工资与社保，以及办公室租金、基本的办公设备，大约5万元的推广/营销费用，再加至少3个月的流动资金；这样算下来的话，大约是：
工资与社保：按每人每月1.5万计算，半年为540000元；办公室租金：租赁一个商住两用可注册公司，面积70平米左右的公寓，月租大约7000元，半年租金42000元；办理各种证照与购买办公设备：按20000元计算；50000元的推广/营销费用；3个月的流动资金，按每月20000元计算，小计60000元。这些初始投资和备用金合计70.4万元。
如果是开店，时间在2017年之前还好，但2017年之后，在北京开实体店，无论是餐饮、美容美发美甲、宠物或其他生活服务等几乎所有行业的实体店，不仅存在投资成本越来越高的问题，还面临合适的店铺绝迹或无法办理执照与许可证的问题；而事实上尽管有许多商业综合体有富余的店铺或出租或转让，但其实这些商业综合体所在的区域的居民结构与可支配收入水平和商业成熟度，远远无法支撑起超饱和的商户数量，所以，就算在这些商业综合体找到店铺，开业就注定了必然倒闭关店。此外，即便是在成熟的热门商圈，传统的实体店同样面临来自其他行业的跨界打劫，尽管媒体一直在鼓吹传统行业也需要互联网＋、需要跨界、需要互联网思维，但这对从业者的要求极高，无论是成本还是能力，99%的从业者都无法满足。而就算是具备，做实体店需要投入巨大的资金和人力物力，但所获得的收益却远远抵不过对应的财力和精力投入；依我看来，这样的实体店，不做也罢。
更重要的是，由于北京市在推行非首都核心功能疏解与产业转型升级的地方政策，北京市已经不再适合一般性行业的实体店创业（备注：首都核心功能定位是四个中心，分别是政治中心、文化中心、国际交往中心、创新中心），并且北京已经开始加速一般制造业与贸易流通（批发零售）的对外疏解——种种举措之下，可以理解为：除了高科技高附加值的创新行业与金融业之外，北京已经不需要也不引进其他行业以及相关就业。所以，以北京市为例，几乎所有行业都存在不同程度的招人难、招人贵的局面，这种现象的背后，不仅是人口结构和数量的变化在发挥作用，还有地方政策的原因与产业政策原因。
如果是当下比较热门的互联网行业或软件业，那么创始人实际的创业成本还会高出许多，因为互联网相关行业与软件行业虽然都属于轻资产运营行业，但由于当前普遍面临人才相对稀缺以及人力成本高的特点，所以实际创业成本至少都要有500万或更多；而如果是金融业，实际上绝大多数创始人都不具备创业的资本金，即便是对资金要求最小的金融服务业，例如金融信息中介（P2P等贷款平台）还是服务中介（如第三方理财公司），注册资金与运营资金至少都是千万级；如果是涉足小额贷款、融资租赁或第三方支付，注册资金与运营资金至少都是亿元级。除了资金，还有更大的障碍是牌照问题，篇幅所限在此不表。
注册公司很简单，但是注销公司平均时间3-8个月，平均费用约7000元，需要跑至少七八趟工商税务银行，而税局还要查过往三年的账本；如果不注销，法人和股东还会上信用黑名单。这些事情很多打算创业的人都不知道吧？
如果创始人在创业之前就有不错的收入，那么在经济成本之外还需要添加一项机会成本，但这个无法体现在资产负债表内，所以无法用报表来表达，但机会成本的确存在并且不可忽略。
再谈谈时间成本。
相对于不易计算而且具有不确定性的机会成本，时间成本就很容易计量。
假设创始人A在创业之前的月薪是4万，不算加班不算其他收入的话，按每月21.75个工作日、每个工作日8小时计算的话，那么创始人A的每小时成本就是40000÷21.75÷8=229.88元取整算230元每小时。如果创始人A去创业，不能确保在创业之后一段时间之内（我认为最长不应超过6个月）的个人每小时收益达到或超过230元的话，那么这个创业从经济上分析就是失败的或者说是无意义的。
当然，创业的帐不能这么简单的计算，但是如开篇所述，创业只有激情与梦想远远不够，还需要算账。我在《职业规划与职业前景探微》中也谈到，创业是为了有更好的自己才做出的决定，应该是梦想+理性驱动而非激情或冲动驱动；尤其是在当前全球经济普遍不景气、中国经济处在转型改革的深水期，这一阶段创业难度更高、成本也更高，而成功者总是极少数，每一位创业者都不要那么乐观的认为自己就能成功。更何况，如果想创业，其实在企业里就业同样也可以创业（内部创业），或者选择平台型创业（保险或直销或自由职业），或者通过学习培训来提高自己的能力素质进而提升自己的含金量，让自己年薪百万甚至五百万，其实这种奋斗也不亚于创业，而且不必操心创业征途上的诸多苟且之事。
