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绩效管理HR绩效面谈有哪些技巧?

HR绩效面谈有哪些技巧?

   绩效面谈是绩效管理环节中非常重要的一环,通过面谈,使上、下级之间充分沟通工作情况,对工作中的问题进行确认,坚持优势,改进不足,使工作得到进一步完善。下面和猎萝卜网小编一起来了解绩效面谈的10种技巧。绩效面谈  1、对绩效结果进行描述而不是判断  在对员工进行绩效面谈时,不是对结果进行判断,而是要对绩效结果进行描述。例如:你某件工作没

绩效管理绩效考核方法360度绩效考核是什么?

绩效考核方法360度绩效考核是什么?

360度绩效考核是常见绩效考核方法之一,运用360度绩效考核从多个视角对员工进行综合考核,是一种全面的绩效考核考核工具。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核   360度绩效考核的内容  ①自己  自我评价,是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时,通常会降低

绩效管理绩效考核方法-360度绩效考核适用于哪些岗位?

绩效考核方法-360度绩效考核适用于哪些岗位?

360度绩效考核作为目前颇受欢迎的绩效考核之一,适用于对中层以上的人员进行考核,已经被很多企业加以应用。360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的。下面和猎萝卜网小编来一起了解。  虽然绩

绩效管理绩效考核方法-360度绩效考核有哪些优点?

绩效考核方法-360度绩效考核有哪些优点?

360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果。通过这种理想的绩效评估,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适自己的职业发展道路。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核  360度绩效考核的优点  打破了由上级考核下

绩效管理绩效考核方法-360度绩效考核有哪些缺点?

绩效考核方法-360度绩效考核有哪些缺点?

360度绩效考核使员工做决定时更多地关注人际关系,而不是业务。特别在防范职业道德风险上,员工看到潜在问题时,不敢鼓起勇气挑战,因为挑战后,问题不会出现,反而被人感觉到你在疑神疑鬼,破坏团队精神。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核的缺点 360度绩效考核的缺点  一、成本较高  因为整个考核牵涉到的人力资源和其它资源比较

绩效管理绩效考核方法-360度绩效考核步骤是什么?

绩效考核方法-360度绩效考核步骤是什么?

360绩效考核评价的三部操作方法,下面和猎萝卜网小编来一起了解。  第一,建立一个标准  根据评价对象的评价目的,用最明确的语言形成360评价的考核问卷,尽量采用可观察到的行为,结果的类描述,杜绝思维类的问题,此步骤应在问卷形成之前进行一个综合的考虑。  条件允许的话可以在小范围内进行测试,根据测试结果于反弹修改问卷的不恰当部分。  第二

绩效管理绩效考核方法-kpi绩效考核是什么?

绩效考核方法-kpi绩效考核是什么?

绩效考核方法-kpi绩效考核是什么?下面和猎萝卜网小编来一起了解。KPI(Key Performance Indicator)即关键绩效指标,所谓KPI考核法,就是把机构的阶段性目标分解为具体目标,再提取可量化的关键性指标,KPI源自机构的阶段性目标,是机构阶段性目标的分解,是机构阶段性目标具体化的结果。KPI考核法是对员工工作任务完成效

绩效管理绩效考核方法-kpi绩效考核适用于哪些企业或岗位?

绩效考核方法-kpi绩效考核适用于哪些企业或岗位?

绩效考核方法-kpi绩效考核适用于哪些企业或岗位?下面和猎萝卜网小编来一起了解。  关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的一种工具。kpi绩效考核,绩效

绩效管理绩效考核方法-kpi绩效考核有哪些优点?

绩效考核方法-kpi绩效考核有哪些优点?

KPI 绩效考核,又称关键绩效指标法,它是把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。  KPI考核法作为比较初级的绩效考核的办法,对于刚开始开展绩效考核的中小培训机构来说,是比较容易实施的。一般KPI绩效考核有的优点有以下几个方面:kpi绩效考核  1.KPI考核法的优点 

绩效管理绩效考核方法-kpi绩效考核有哪些缺点?

绩效考核方法-kpi绩效考核有哪些缺点?

现实中,企业绩效考核不好做,特别是对于职能部门等工作无法量化考核的单位和人员,很难设计一个统一、有效且易于操作的考核办法。下面和猎萝卜网小编来一起了解。  随着管理实践的不断深入,关键绩效指标也暴露出某些不足和问题,其问题和不足主要体现在以下几个方面。kpi绩效考核  1.关键绩效指标的战略导向性不明确  关键绩效指标强调战略导向,但是具

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